Category: IT Образование

Описывая геймдизайн книга главные методики, Трейси помогает найти решение, освоить многие навыки. Появление новых платформ, внедрение инновационных технологий дало разработчикам специализации, развивающие параллельно друг другу. Книга по шагам разбирает все аспекты игростроя от концепций до баланса. Автор довольно подробно но очень понятно объясняет основы профессии.

Game Feel: A Game Designer’s Guide to Virtual Sensation

Автор рассказывает, как люди понимают и достигают состояния счастья, и рассматривает общие элементы, присущие состоянию потока. Понимание этих элементов поможет вам сделать игру, от которой невозможно оторваться. Автор не предлагает готовых решений для геймдизайна, зато объясняет, как своей работой делать игрока счастливее. Раф Костер известен как ведущий дизайнер Ultima Online, креативный директор Star Wars Galaxies и автор книги https://deveducation.com/ The Theory of Fun for Game Design. Он считает игры чем-то средним между развлечением и образованием — они и дают навыки, которые пригодятся в жизни, и доставляют удовольствие.

Raph Koster. A Theory of Fun for Game Design

Building information modeling — технология создания трёхмерной цифровой модели сооружения с высокой степенью детализации. Это интересная и перспективная задача, хотя и сложная, поскольку далеко не все проектировщики обладают навыками создания подобных моделей. В каждой qa automation собеседование локации — всего их 11 — открывается альбом с описанием работы и материалов, которые задействовал художник. Чтобы передать атмосферу локации, мы использовали фотографии. А чтобы добавить нарратива и раскрыть каждого художника, добавили актёрскую озвучку. Ещё хочу рассказать об одном интересном проекте, который я начал полгода назад, после того как пообщался с комьюнити современных художников «Гать».

Level Up! The Guide to Great Video Game Design

Мы уверены, что, несмотря на свою более, чем узкую тему, произведение будет интересно широкому кругу читателей, в том числе тем, кто далек от индустрии гейминга, но любит узнавать что-нибудь новое. Так получилось, что я уже больше 12 лет работаю геймдизайнером. Хочу поделиться и рассказать немного о хороших книгах, по геймдизайну, которые помогут, как новичкам, так и тем, кто уже работает индустрии разработки игр.

Ernest Adams & Joris Dormans “Game Mechanics: Advanced Game Design”

Стив Суинк — независимый разработчик игр, преподаватель и консультант, специализирующийся на геймдизайне и взаимодействии с пользователем. Эти книги помогут вам усовершенствовать свои навыки в геймдизайне и создать успешные игры. Учитесь рисоватьМногие описывают в проектной документации графическую часть игры, но лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Хорошее описание – это великолепно, а если к нему прилагаются рисунки – еще лучше.

Даже сейчас иногда запускаю эту игру, чтобы «размять мозги». “Game Engine Architecture” Джейсона Грегори — отличный источник для понимания структуры и принципов работы игровых движков. Social Game Design – сильно устарела в части подхода к гейм-дизайну социальных игр и монетизации в целом. Джеймс Джи — член Национальной академии образования, профессор, занимающийся педагогикой, психо- и социолингвистикой, а также проблемами двуязычного образования.

Хёйзинга было написано еще в первой половине двадцатого столетия, но с тех пор, его работа не утратила своей актуальности. Он считает, что в наше время общепринятое определение homo sapiens (человек разумный) ушло в прошлое, а вместо него следует использовать термин homo ludens (человек играющий). Хёйзинг описывает всю человеческую деятельность в контексте игрового мышления, как универсальную категорию и всеобъемлющий способ существования всего человеческого общества.

Книга посвящена искусству игрового баланса и охватывает как базовые, так и продвинутые темы. Но это будет хернёй.В золотую рамочку – сколько раз я у начинающих видел степени усиления без конкретики. Можно записаться на курсы или прослушать подкасты, но если вы рассчитываете самостоятельно вникнуть в тему криптовалюты – наша сегодняшняя подборка книг о цифровых деньгах создана специально для вас еще .. Основываясь на собственных параметрах, автор рассматривает несколько популярных игр, выделяя преимущества, особенности восприятия.

В итоге, как отметила наша наставница Дина Левтерева, у нас будто бы получилось два тимлида — Фёдор и я. Это было особенно приятно слышать, ведь я действительно горел этим проектом и ради его реализации даже взял отпуск на основной работе. Ее читали 99% представителей гейминдустрии и не только. Если первая книга в подборке рассказывает о том, что такое игровая индустрия, то «Кровь, пот и пиксели» показывает закулисье отрасли.

Вы получите набор базовых знаний для работы в отрасли и сможете попрактиковаться с помощью упражнений. В книге раскрыты основные понятия и терминология, элементы игрового дизайна, прототипирование и тестирование игры с последующими правками в дизайне. Автору есть что предложить и ветеранам отрасли – в книге размещены интервью с известными разработчиками, такими как Американ МакГи, Дженова Чен, Бренда Ромеро, Питер Молиньё, Роб Прадо.

Это основополагающая книга, тщательная проработка которой даст вам базовые знания, необходимые для работы в сфере геймдизайна. Трейси последовательно анализирует технические и драматические игровые системы. Теория подкрепляется примерами из популярных игр, полезными упражнениями и иллюстрациями методов проектирования. 125 лет назад в древней японской столице Киото появилась компания Nintendo.

В «Геймдизайне на практике» есть универсальные советы по поиску работы и коммуникации в ИТ-отрасли, доступно объясняются основы профессии. Книга рассказывает о сложных вещах простым языком — что и нужно начинающим специалистам. Второе издание дополнено актуальной информацией, в том числе о С++, архитектуре восьмого поколения игровых консолей (Xbox One и PlayStation 4) и технологиях разработки звукового движка для ААА-игр. А цитаты опытных разработчиков из Ensemble Studios, Obsidian Entertainment, Infinity Ward и других именитых компаний будут особенно полезны, и, главное, применимы на практике. Конечно, существует еще много неплохих книг по геймдизайну. От именитых геймдизайнеров переходим к именитым психологам.

• Американский журналист Джейсон Шрейер сумел собрать в одном месте сотни уникальных историй создания лучших компьютерных игр, рассказанных их создателями.
• Начиная отрисовкой, формированием идеи, Роджерс ведет читателя другими этапами, снабжая текст подробными комментариями.
• Первые видеоигры появились в 1950-х годах, но являлись предметом научных исследований на фоне появления компьютеров, не имев широкого распространения.
• Автор собрал работы известных дизайнеров, взял несколько советов, инсайтов, использующихся собственными проектами.
• Консоль Magnavox Odyssey для домашнего использования стала доступной в 1972.
• Автор рассматривает природу удовольствия от игр и предлагает способы сделать их более интересными и значимыми для игроков.

Читатель узнает, как стартануть в новой сфере, выстроить комфортный режим работы и прокачать скилы. Challenges for Game DesignersКнига состоит из 24 коротких, но очень информативных глав, независимых друг от друга, их можно читать в любом порядке. Каждая из них посвящена узкой, но важной теме, например, созданию сиквелов, проектированию головоломок или освоению незнакомого жанра. Практические задачи научат применять полученные знания и исследовать тему шире.

Основатель и руководитель студии — разработчика компьютерных игр Ice-Pick Lodge, спикер курсов по геймдизайну в Skillbox. Автор рассказывает о внутренней кухне работы компаний, которые создают игры. Тут написано не только о нюансах создания игры, но и о том, как шаг за шагом строить в этой сфере карьеру.

Ведь именно они во многом определяют перспективы работника и его эффективность для компании в ближайшее время. В профессиональной среде принято разделять навыки на два типа – это soft skills (гибкие навыки) и hard skills (жесткие навыки). Первые soft skills список помогают решать жизненные задачи и взаимодействовать с другими людьми, а другие позволяют получать наилучший результат в конкретной профессии. Soft skills (софт скиллз, мягкие навыки, гибкие навыки) — под этим термином подразумевают широкий спектр умений. Он включает умение организовывать командную работу, вести переговоры и договариваться с коллегами, креативность, способность учиться и адаптироваться к изменениям.

Чем soft skills отличается от hard skills

Если вы новичок в работе, подумайте о других занятиях, которыми вы занимались в школе или на волонтерской основе. Скорее всего, вам приходилось общаться, адаптироваться к изменениям и решать https://deveducation.com/ проблемы. В этой статье подробно описано, кто такой Team Lead и какие обязанности он выполняет в компании. В материале рассмотрены преимущества и недостатки роли тимлида в IT-индустрии. Также данный материал поможет разобраться в том, как развиваться дальше в карьере тимлида и что нужно знать для того, чтобы эффективно работать.

Что такое Soft Skills навыки и как их развивать?

• Не стоит забывать и о hard skills – это неотъемлемая часть soft skills, которая их дополняет.
• Проанализируйте свои мысли и состояние в подобные моменты и поработайте над уверенностью, если заметите, что она хромает.
• Если вы планируете менять профессию, гибкие навыки помогут легче влиться в новую колею, но без специальных умений ориентироваться в новой профессии будет сложно.
• Процесс коммуникации в таком случае становится очень важен.
• Кстати, в новом выпуске подкаста «Релиз в пятницу» от команды Timeweb речь пойдет о важности soft skills для работы в IT-компании.
• Подробнее о том, как это помогает на практике, рассказывает в TED-выступлении экономист Нави Раджу.

Скилл коммуникации показывает, как человек работает в команде, умеет ли простым языком объяснять сложные вещи и предотвращать конфликты. Полезные качества можно развить самостоятельно, лишь немного изменив свою повседневную жизнь. Например, легко стать аккуратнее, если выработать привычку сразу класть вещи на Интерфейс свои места. Или более пунктуальным, если взять за правило заранее гладить одежду и подбирать маршрут с учетом пробок. А самый простой и дешевый вариант – это просмотр обучающих видео, чтение специфических книг или прослушивание тематических подкастов. Нужно только научиться применять полученные теоретические знания на практике.

Как понять, что нужно развивать Софт Скиллс?

Умение управлять временем и выстраивать приоритеты позволяет сэкономить силы при подготовке к экзаменам, а навык планирования помогает быстрее достигать поставленных целей. Soft skills, или гибкие (мягкие) навыки помогут быть душой компании и добиваться карьерных и профессиональных целей. Исследователи из Гарвардского университета отмечают, что успех в работе только на 15% зависит от профессиональных компетенций. На остальные 85% — от социально-психологических качеств. В статье узнаем, что такое soft skills, какие они бывают и как их развивать. Какие же «гибкие навыки» нужны фрилансеру, чтобы стать по-настоящему успешным в своей профессии?

Десять лет назад полностью подготовиться к сегодняшней работе было просто невозможно, и скорость изменений будет только возрастать. Для формирования и развития софт-скиллов можно руководствоваться общими методами и правилами. Каждый из них имеет свой смысл, отвечает за определенное направление, оказывает свое влияние на личность и поведение в обществе.

Также проверить софт скиллс можно, составляя вопросы для каждой группы скиллов. По ответам можно судить о том, на каком уровне развития находится тот или иной навык. Ниже в статье приводим примеры таких вопросов и заданий. Дети и подростки особенно болезненно переносят неудачи, поэтому учиться быть успешным стоит с детства. При этом не важно, какая профессия будет выбрана в будущем, получить гибкие навыки нужно все равно. Выше мы перечислили, какие бывают софт-скиллы, но также существуют целые их группы.

Некоторые из них можно приобрести в течение нескольких дней, а другие требуют ежедневной работы над собой в течение многих месяцев и даже лет. Навык можно считать развитым, когда действие будет выполняться автоматически. Вопреки расхожему мнению, в цифровой сфере оценивают специалистов далеко не только по профессиональным навыкам.

Это анализ своих поступков, поведения и деятельности. Благодаря ей можно оценить свои действия и понять, что делать дальше. Например, вы работаете в офисе, но никак не можете поладить со своими коллегами.

Если хотите лучше управлять эмоциями, то обратите внимание на книги «Сила эмо­ций» Дэ­вида Де­сте­но и «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. С последней стоит познакомиться в начале карьерного пути. Тимлиды, управленцы и старшие разработчики должны уметь работать с группой. В частности, понимать интересы и потребности сотрудников, управлять конфликтами и находить истинные причины споров. Хороший способ научиться soft skills быстрее — развивать активное слушание.

Это умение общаться, быть внимательным к людям, критически мыслить и справляться с эмоциями. Эти навыки помогают вам строить отношения, решать задачи и двигаться вперед. Конечно, это далеко не все soft skills, но одни из самых важных в работе фрилансера. Независимо от того, насколько хороши ваши навыки сейчас, помните — нам всегда есть, куда расти. Построение карьеры на фрилансе — это путь, который требует постоянного развития и самосовершенствования. Поработайте над soft skills, перечисленными выше, и результат не заставит себя ждать.

В статье также поделились эффективными техниками, книгами и курсами, которые помогут развить soft skills для IT. Существует ли человек, не обладающий совершенно никакими мягкими навыками? Так или иначе все мы развиваемся в обществе и умеем передавать друг другу информацию, строить планы и принимать те или иные решения. Но повышение уровня soft skills поможет делать все это быстрее и качественнее.

– Чтобы улучшить коммуникативные навыки, нужно больше общаться, вступать в дискуссии со знакомыми. Прочитали книгу или посмотрели фильм – подготовьте краткий пересказ для своих близких, получите от них обратную связь. Или запишите себя на видео для оценки, – советует Евгения Луценко, руководитель направления HR хостинг-провайдера SpaceWeb. – Самостоятельно можно развить креативность – умение нешаблонно мыслить, находить новые решения, чувствовать себя спокойно в изменяющихся условиях.

Мы выбрали топ-5 гибких навыков, которые ценят в большинстве организаций. Их стоит прокачивать специалистам всех должностей и специализаций. Популярный способ развития надпрофессиональных навыков – групповые тренинги, курсы и семинары. Занятия могут проходить как в очном формате, так и онлайн, хотя личное посещение принесет больше пользы. Близки коммуникативные навыки к управленческим, но помимо умения общаться, слушать и слышать собеседника, руководителю необходимы и другие качества. Способность вдохновить подчиненных, правильно поставить задачу и грамотно рассчитать сроки сократит время на выполнение проекта.

Многие HR и руководители в первую очередь обращают внимание на гибкие навыки соискателей. Именно для этого на собеседованиях предлагают рассказать о себе и заполнить анкету о личной жизни и чертах характера. В равной степени важны soft и hard skills для юристов, бухгалтеров, таможенников. В этих сферах важен набор профессиональных навыков, а также коммуникабельность, организованность и доброжелательность, поскольку специалисты взаимодействуют с людьми. Hard skills — это измеряемые профессиональные компетенции.

Покер планирования (Planning Poker) — это техника оценки задач, основанная на методе Wideband Delphi, который начали использовать в 1970-х годах. В 2002 году этот метод был адаптирован для Agile-команд Джеймсом Гренингом, одним из участников разработки Agile-манифеста. Те, кто покер планирование хотел назвать число 100, захотят уменьшить свою оценку, а те, кто задумал число 10, захотят увеличить её. Это может быть опасным и приводить к оценкам, на которые повлияли планы или личные мнения людей, не сфокусированных на качественном выполнении задачи. Planning Poker помогает команде разработчиков более точно оценивать сложность задач и учитывать все возможные риски и проблемы, связанные с их выполнением. Он также помогает сформировать общее понимание задачи в рамках команды и определить необходимый объем работы для выполнения задачи в заданный период времени.

Топ-9 российских Kanban-досок для управления проектами

Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме. Персональные данные, собранные при регистрации (или в любое другое время) Локализация программного обеспечения преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями.

Заказать колоду просто — заполните форму и мы вышлем ее вам лично!

Но в целом в обосновании могут участвовать буквально все игроки, если позволяет время. Каждый игрок кладёт свою карту рубашкой вверх, чтобы её номинал не могли видеть оппоненты. Метод обсуждения задач по модели https://deveducation.com/ Planning Poker впервые предложил Джеймс Греннинг, который является одним из создателей манифеста Agile, в 2002 году. Чуть позже подход популяризировал Майк Кон в своей книге Agile Estimating and Planning (год выхода – 2005). Важно создать атмосферу открытого диалога — каждый должен чувствовать себя комфортно, высказывая свое мнение. Модератор следит, чтобы обсуждение не превращалось в спор, а оставалось конструктивным обменом идеями.

Как и зачем мы проводим планирования

С помощью серий последовательных опросов, интервью, мозговых штурмов участники добиваются консенсуса для решения. Анализ оценок проводится в несколько этапов, а результаты обрабатываются статистическими методами. Карты должны появляться именно рубашкой вверх — чтобы не повлиять на оценки других. Цифры на картах могут означать количество баллов пользовательской истории, дни, часы выполнения или другие единицы, которые команда сама себе придумает. Исходя из результатов игры можно делать выводы и решать, как работать над задачами дальше.

Участники снова вытягивают карточки, кладут их рубашкой вверх, после чего карты вскрываются и участники видят новый диапазон из оценок. После второго тура голосования этот диапазон должен уменьшиться. Например, оценивая сложность задачи, сотрудник А выбрал карточку с цифрой 3, а сотрудник Б — с числом 13. Все остальные эксперты выбрали карточки между этими значениями.

Ну и «играть» при планировании часто приходится с неполной информацией о картах противников. Не затягивайте обсуждение, оптимальное время — 5-10 минут на задачу. Если дискуссия затягивается, возможно, задачу стоит разбить на более мелкие подзадачи. После обсуждения проводят повторное голосование, обычно второй раунд дает более близкие друг к другу результаты.

Если конкретная пользовательская история имеет размер 1 или 3, она должна оставаться постоянной в течение итераций. Все, что команда выбирает в качестве шаблона, должно быть согласованным на всех итерациях. Группы обычно обращаются к специализированным точкам интереса, когда они говорят о пользовательской истории. Никто не будет жаловаться на выбор более высокого числа, потому что признается, что решение требует времени. Довольно часто гибкие команды позволяют всем голосовать, даже если они не знают, о чём идет речь. Затем в 2002 году предприниматель, занимающийся программным обеспечением, Джеймс Греннинг усовершенствовал эту технику, назвав ее Planning Poker и адаптировав ее для команд agile-разработчиков.

После выбора поля откроется окно для коллективного ввода оценок для этой карточки. Метод покерного планирования можно легко реализовать в Kaiten. Выбранное значение фиксируется, а команда переходит к следующей задаче, и шаги, описанные выше, повторяются. Главное, чтобы все участники договорились о значениях всех карт и правильно понимали их суть перед началом оценки.

❗В колоде должно не очень много карт, а на картах — значительные числовые скачки. Это гарантирует, что команда не завязнет в обсуждении. Задача техники planning poker в Scrum – получить инсайты и максимально ценные результаты. Для этого надо собрать людей, которые участвуют в разработке продукта. В этом поможет функция создания поля для ввода значений несколькими пользователями.

Чтобы оценка была независимой, а сотрудники не привязывались к мнению друг друга, карты кладутся на стол рубашкой вверх. Для офлайн-встречи необходимо заранее подготовить колоду карт — это могут быть специальные карты для покерного планирования или обычная колода карт. Другими словами, это эффективный метод коллективного принятия решений в процессе разработки программного продукта. Когда команда состоит из трех человек, достичь единого мнения может быть легко, но когда в ней участвуют 10, 20 или даже больше сотрудников, мнения часто расходятся.

Цель этапа — не заставить всю команду согласиться с одним числом, а прийти к общему пониманию объема и сложности задачи. Небольшие расхождения допустимы, если команда осознает все риски и сложности. После обсуждения и повторного голосования команда обычно приходит к согласованной оценке.

У каждой команды должна быть своя система расчета SP, основанная на стиле ее работы. При расчете принимается во внимание объем работы, техническая сложность и возможные риски. Для принятия решений по системе planning poker используется колода специальных карт.

• Правильно организованный покер планирования не только улучшает точность оценок, но и помогает команде лучше понять проект и выявить потенциальные риски.
• Так, если разработчик желает выбрать 6, но он не до конца уверен, он выберет 5, либо может предусмотрительно выбрать 8.
• У каждой команды должна быть своя система расчета SP, основанная на стиле ее работы.
• Когда команда состоит из трех человек, достичь единого мнения может быть легко, но когда в ней участвуют 10, 20 или даже больше сотрудников, мнения часто расходятся.
• «Мы использовали Planning Poker на этой неделе и нашли метод очень полезным.

Важно ограничить встречу по времени и строго следить за таймингом. Обычно на одну сессию выделяется 2—4 часа в зависимости от объема обсуждаемых задач, количества участников и уровня их вовлеченности. Подробнее о том, как грамотно планировать встречи с командой и делать их продуктивнее, можно узнать здесь. Для второго случая существуют разнообразные онлайн-сервисы с функционалом для Planning Poker. Например, в Kaiten используется функция «Коллективная оценка» в карточках задач. В 2002 году Джеймс Греннинг представил миру концепцию Покера планирования (Planning Poker) в своей публикации.

Покер в планировании позволяет выявить и изолировать мнение наиболее влиятельных участников команд, дать возможность высказать и обосновать своё мнение всем остальным. Собственно, с реальной карточной игрой покер-планирование никак не связано. Единственная общая черта – необходимость открытия карт и немного элементов «торговли». Правда «торговаться» нужно больше с собой, чем с другими участниками.